2015年是股份公司改革創(chuàng)新的一年，股份公司確立了新的方針目標(biāo)：一體二翼、二次創(chuàng)業(yè)，面對新形勢下確定的新目標(biāo)，機(jī)車公司在2015年重點做好二件事情：

第一、全力以赴、努力拼搏，積極完成股份公司下達(dá)的油缸管10000噸的目標(biāo)，同時，規(guī)范體系管理、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高人均效率、狠抓考核、降本增效、以質(zhì)量贏市場、以市場創(chuàng)品牌。

第二、機(jī)車焊管的總體思路是在確保年產(chǎn)量6000噸基礎(chǔ)上圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級做文章，充分利用股份公司平臺資源，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向汽車用管、焊拔管、中小口徑壁厚管、流體管等市場進(jìn)行調(diào)整。

我們要以2014年各項指標(biāo)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將根據(jù)2015年目標(biāo)逐一分解、落實，抓好每個月每個季度的工作，面對新的目標(biāo)，我將以飽滿的熱情、全新的面貌帶領(lǐng)好團(tuán)隊抓住機(jī)會不辱使命、齊心協(xié)力再創(chuàng)佳績，為集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)一份力量。